Systemische Beratung


Wir können uns als ganzheitliches Wesen verstehen, welches eingebunden
ist in mehrere soziale Lebenssysteme. Unser Verhalten in der Welt bedingt
sich wechselseitig und jede Veränderung in einem kleinen System bedingt
eine Veränderung in einem größeren übergeordneten System, und anders
herum. Der Mensch erlebt sich als beteiligt und dazugehörig an den in sich
wechselseitig bedingenden Verhaltensweisen.
Verhaltensmuster werden aus einem Selbsterhaltungstrieb gebildet,
etabliert und als Sicherheit im Alltag unbewusst gelebt / bewusst erlebt.
So können wir beeinflussen und beeinflusst werden.
Die Beschreibungen von Realität sind daher immer Interpretationen
eigener Wahrnehmung und die Möglichkeit von Auswirkungen auf Systeme
ist Abhängig von den inneren Bildern die wir dazu haben.

Die Verknüpfung von der Systemtheorie, hypnosystemischen Konzepten
und Bausteinen aus dem Familienstellen sind die Grundlage für die
Systemische Beratung.
Dabei werden Gesetzmäßigkeiten aus verschiedenen Wissenschaften
wie Neurowissenschaften, Biologie, Philosophie, Psychologie, Physik,
berücksichtigt um eine wechselseitige Bereicherung sicher zu stellen
und eine Komplexitätsreduktion zu erlauben.
Die ökologische Betrachtung von Beziehungen, Loyalitäten und Bindungen
in lebenden Systemen ist die Grundlage für das Ausbalancieren von Wechsel
wirkenden Kräften in systemischer Veränderungsarbeit.


Interventionsmodelle:

• Loyalitätszwickmühlen und Loyalitätsleistungen aus Folgen herleiten und
  übersetzen und daraus Interventionen für konstruktive Auflösung bilden.

• Auswirkung von äußeren Systemen auf bestehende Strategien und innere
  Systeme analysieren und blockierende Muster dynamisch transformieren in
  lösungsförderliche Zielmodelle.

• Zirkuläre Fragemethoden zur Entwicklung hilfreicher und lösungsfördender
  Interaktionsmuster für spezifisches Selbstmanagement.

• Methodenbildungen und Beschreibungen passgenauer und präziser
  Zielkonstruktionen.

• Identifizierung widersprüchlicher und/oder problemstabilisierender
  Aufträge anhand von systemischen Beschreibungs- und Analyse-Techniken
  für Interventionsstrategien und deren lösungsförderliche Transformation
  und Nutzung.

• Skalierungsmodelle für systemisch lösungsfokussierendes
  Selbstmanagement und Selbst-Coaching.

• Implikation von Erkenntnissen aus der modernen Hirnforschung für
  Führungsaufgaben zur Stärkung der sozialen Kompetenz und Souveränität.

"Wir können nicht nicht kommunizieren" Paul Watzlawick

"Wir können nicht nicht kommunizieren" Paul Watzlawick